Selasa, 22 Mei 2012

Analisis Modal Kerja sebagai Alat Bantu Manajemen dalam Menjaga Kontinuitas Produksi (Studi pada PT


Penggunaan modal kerja secara efisien akan dapat menentukan
kelangsungan hidup suatu perusahaan. Kebutuhan modal yang harus
diadakan harus sesuai dengan kebutuhan, jadi tidak terlalu banyak
maupun tidak terlalu sedikit. Jika modal yang disediakan terlalu sedikit
maka dapat menimbulkan kemacetan pada perusahaan, dan sebaliknya
kalau terlalu besar dapat menimbulkan pemborosan pemakaian modal.
Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif dengan metode
deskriptif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data
sekunder. teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah metode
dokumentasi. Data-data yang dianalisis berupa laporan keuangan yang
terdiri dari neraca, dan laporan laba rugi selama tiga periode, yaitu tahun
2004, 2005, dan 2006. Data tersebut disederhanakan sedemikian rupa agar
mudah dibaca dan dipahami dengan baik. Kemudian data yang
terkumpul tersebut diolah dan dianalisis dengan menggunakan metode
deskriptif.
Dari hasil analisis interpretasi data selama 3 tahun menunjukkan
bahwa kondisi keuangan PT. Industri Sandang Nusantara Unit Patal
Lawang mengalami penurunan aktiva lancar dan hutang lancar. Analisis
sumber dan penggunaan modal kerja menunjukkan peningkatan modal
kerja dari tahun ke tahun. Kenaikan modal kerja tersebut disebabkan
sumber modal kerja lebih besar dari penggunaannya. Tetapi sumber
modal kerja yang besar disebabkan tingginya nilai akumulasi penyusutan
aktiva tetap bukan dari hasil operasi perusahaan sehingga hal ini
menunjukkan keadaan yang kurang baik. Penentuan kebutuhan modal
kerja menunjukkan bahwa tahun 2004 kecepatan perputaran modal kerja
sebesar 1,18 kali dan modal kerja yang dibutuhkan Rp 8.015.949.479. Pada
tahun 2005 kecepatan perputaran modal kerja sebesar 1,18 kali dan modal
kerja yang dibutuhksan Rp 8.202.646.949. Sedangkan pada tahun 2006
kecepatan perputaran modal kerja sebesar 1,29 kali dan modal kerja yang
dibutuhkan Rp 5.555.400.930.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar